La pratique professionnelle du Coaching nécessite un cadre déontologique défini et appliqué.

En tenant le rôle d'arène, il délimite une surface de jeu pour la relation de coaching. Cet espace possède le bénéfice de poser des frontières sécurisantes qui offrent donc une liberté totale. C'est la présence de l'arène qui permet que le terrain de la mission de coaching soit un environnement positif dans lequel il est alors possible de tout accueillir, tout développer avec l'assistante technique et affective adéquate.

En tenant le rôle de rempart, le cadre du Coaching protège l'espace des attaques extérieures. Quelles sont-elles ? - Les dérives de posture du Coach (qui n'a pas à devenir un psy, un conseil et encore moins un gourou).

- Toutes les formes de jugement qui pourraient amener une autre lumière sur les éléments du Coaching que celle de celui qui chemine.

- La remise en question de la capacité du coaché à atteindre ses objectifs à travers la limitation que les doutes en son potentiel ou la restriction de sa responsabilisation pourrait créer.

Le cadre du Coaching est donc une des racines essentielles de sa pratique professionnelle : il est à la fois la protection de la mission et de la relation et le libérateur d'un immense espace d'expérimentation, d'apprentissage et de développement.

M.J.

(Photo : panneau de randonnée GR34 (Plouguiel))